Юрий Дручинин, нанимает в bereza.ru

Автор:
Яндекс.Спешиал
30 ноября 2020

Мы занимаемся IT-аутсорсом: создаём для других компаний продукты и сервисы («корпоративные стартапы»), а также делаем свои проекты.

У нас в компании есть большой опыт найма начинающих разработчиков. Мы не разделяем сотрудников, которые приходят на работу после вуза, и ребят, которые успели сменить профессию. На наш взгляд, вчерашние студенты и ребята из Практикума могут быть одинаково хорошо подготовлены. У нас есть сотрудники, которые примерно до тридцати работали не в IT, а после получили новые навыки и отлично вписались в команду. Нужно только признать, что новичков мы сперва обкатываем на внутренних проектах и после допускаем до работы в аутсорсе.

Мы нанимаем джунов на базовые задачи ради экономии ресурсов. Не вижу в этом ничего предосудительного: брать сеньора на несложные проекты — трата ресурсов и потеря конкурентоспособности.

Есть ещё один важный момент. Мы хотим вырастить из джунов мидлов и сеньоров внутри компании. Всё честно: мы берём человека на стартовую зарплату, и через год–два он значительно вырастает в знаниях, способностях и цене. Кроме прочего, мы получаем лояльного сотрудника, который признателен нам за вложение ресурсов в своё развитие.

Чаще ребята, которые приходят после Практикума, уже обладают жизненным опытом. Многие поработали на разных проектах и обладают прокачанными софт-скиллами: умеют трудиться в команде; знают, как договариваться и отстаивать своё мнение. У ребят, которые только закончили вуз, такого опыта нет, это понятно.

Ещё почитать

Наверно единственная рассылка, которая не раздражает :)

Такая я нарядная, супир!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
← к другим интервью

Юрий Дручинин, нанимает в bereza.ru

30 ноября 2020
12 минут
Юрий Дручинин, нанимает в bereza.ru

Юрий Дручинин, нанимает в bereza.ru

Heading

Text Link

Heading

Block Quote

Мы занимаемся IT-аутсорсом: создаём для других компаний продукты и сервисы («корпоративные стартапы»), а также делаем свои проекты.

У нас в компании есть большой опыт найма начинающих разработчиков. Мы не разделяем сотрудников, которые приходят на работу после вуза, и ребят, которые успели сменить профессию. На наш взгляд, вчерашние студенты и ребята из Практикума могут быть одинаково хорошо подготовлены. У нас есть сотрудники, которые примерно до тридцати работали не в IT, а после получили новые навыки и отлично вписались в команду. Нужно только признать, что новичков мы сперва обкатываем на внутренних проектах и после допускаем до работы в аутсорсе.

Мы нанимаем джунов на базовые задачи ради экономии ресурсов. Не вижу в этом ничего предосудительного: брать сеньора на несложные проекты — трата ресурсов и потеря конкурентоспособности.

Есть ещё один важный момент. Мы хотим вырастить из джунов мидлов и сеньоров внутри компании. Всё честно: мы берём человека на стартовую зарплату, и через год–два он значительно вырастает в знаниях, способностях и цене. Кроме прочего, мы получаем лояльного сотрудника, который признателен нам за вложение ресурсов в своё развитие.

Чаще ребята, которые приходят после Практикума, уже обладают жизненным опытом. Многие поработали на разных проектах и обладают прокачанными софт-скиллами: умеют трудиться в команде; знают, как договариваться и отстаивать своё мнение. У ребят, которые только закончили вуз, такого опыта нет, это понятно.

Юрий Дручинин, нанимает в bereza.ru
30 ноября 2020
12 минут

Юрий Дручинин, нанимает в bereza.ru

Heading

Text Link

Heading

Block Quote

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Юрий Дручинин, нанимает в bereza.ru

Мы занимаемся IT-аутсорсом: создаём для других компаний продукты и сервисы («корпоративные стартапы»), а также делаем свои проекты.

У нас в компании есть большой опыт найма начинающих разработчиков. Мы не разделяем сотрудников, которые приходят на работу после вуза, и ребят, которые успели сменить профессию. На наш взгляд, вчерашние студенты и ребята из Практикума могут быть одинаково хорошо подготовлены. У нас есть сотрудники, которые примерно до тридцати работали не в IT, а после получили новые навыки и отлично вписались в команду. Нужно только признать, что новичков мы сперва обкатываем на внутренних проектах и после допускаем до работы в аутсорсе.

Мы нанимаем джунов на базовые задачи ради экономии ресурсов. Не вижу в этом ничего предосудительного: брать сеньора на несложные проекты — трата ресурсов и потеря конкурентоспособности.

Есть ещё один важный момент. Мы хотим вырастить из джунов мидлов и сеньоров внутри компании. Всё честно: мы берём человека на стартовую зарплату, и через год–два он значительно вырастает в знаниях, способностях и цене. Кроме прочего, мы получаем лояльного сотрудника, который признателен нам за вложение ресурсов в своё развитие.

Чаще ребята, которые приходят после Практикума, уже обладают жизненным опытом. Многие поработали на разных проектах и обладают прокачанными софт-скиллами: умеют трудиться в команде; знают, как договариваться и отстаивать своё мнение. У ребят, которые только закончили вуз, такого опыта нет, это понятно.

Мы пишем про карьеру и работу. Расскажите нам свою историю, и мы свяжемся с вами, чтобы опубликовать
её. Был интересный или ужасный опыт работы? Расскажите.
Рассказать
Оставьте отзыв на статью, напишите, что думаете о прочитанном. Ну или просто похвалите, это тоже всегда приятно!
Давайте помогу

Ещё статьи: